為交流工作、分享經(jīng)驗，進一步強化基層班組建設，提升班組管理水平，12月30日下午，晶昊公司召開班組建設推進會暨交流會，公司黨委副書記、總經(jīng)理應虎，黨委委員、副總經(jīng)理劉小鈫，副總經(jīng)理陳濤和肖燕軍出席會議。各黨（總）支部書記、車間（部室）主任及群團工作部相關人員共40余人參會。會議由公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席方遠西主持。

       首先，方遠西介紹了公司班組建設現(xiàn)狀。隨后，倉儲車間副主任丁長榮以倉儲車間“五星+五型”班組建設工作為例，圍繞團隊建設、基礎建設和安全生產(chǎn)建設等考核指標，詳細講述了如何開展“五星+五型”班組建設工作。倉儲車間主任朱文寶從班組建設的意義、創(chuàng)建目標、創(chuàng)建標準、創(chuàng)建步驟和具體措施、后創(chuàng)建目標等5個方面，站在促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略高度，闡述了加強班組建設的重要性。通過談體會、講方法、說經(jīng)驗，營造了互學互鑒、共促提升的濃厚學習氛圍。
       分享結束后，動力車間、鹽硝車間和倉儲中心等單位負責人結合班組建設推進過程中存在的問題和疑惑進行交流互動。劉小鈫、陳濤和肖燕軍先后就各自分管領域班組建設工作提出了具體要求。

       應虎強調(diào)，班組建設是一項系統(tǒng)基礎工程，必須循序漸進、持之以恒去抓，確保出實招、見成效。就如何抓好班組建設工作，應虎提出四點工作要求：一是提高認識，高度重視班組建設工作，班組作為企業(yè)最小的“細胞”，是各項規(guī)章制度落實的“最后一公里”，各黨支部、車間負責人要將班組建設作為“一把手”工程去抓；二是班組建設是筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線，要用好用活班前班后會，抓好職工安全意識強化、安全生產(chǎn)知識學習、安全技能水平提升，以班組建設“小支點”促進企業(yè)安全水平“大提升”；三是將“黨建+班建”深度融合，圍繞推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這個落腳點，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為班組建設的優(yōu)勢，不斷提升班組執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力；四是對內(nèi)對標班組建設標桿車間，對外對標對外行業(yè)先進標桿，帶著問題“走出去”調(diào)研，做好班組建設好思路、好做法經(jīng)驗交流，不斷完善內(nèi)部制度建設，著力提升班組核心業(yè)務能力、員工技能水平、班組軟硬件實力，以標桿示范引領各單位班組建設走深走實，全面提升晶昊公司班組建設整體水平，助力晶昊公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新跨越。